Le banche hanno bisogno di integrated reporting per “creare” valore
«L’attività bancaria è necessaria. Le banche, invece, non sono necessarie». Si apre con questa citazione di Bill Gates il volume Innovation in banking – are we communicating the value created? , appena pubblicato dall’Integrated reporting banking network. L’analisi parte dall’assunto che il mondo bancario, per rispondere alle accuse di Gates, sta esprimendo il massimo sforzo per innovarsi nel proprio ruolo sociale. E, tuttavia, affronta un ostacolo non secondario: riesce a tradurre con difficoltà i propri sforzi in valori contabili.
Da qui l’analisi firmata dal network bancario sull’integrated reporting, che esplora come la rendicontazione integrata possa aiutare le banche a uscire dal vicolo cieco, anche con un confronto con altri settori in cui gli investimenti in innovazione sono cruciali (pharma, auto e software). In generale, emerge che la disclosures relativa all’innovazione è ancora scarsa e di genere qualitativo. Ma il confronto tra settori propone esempi in cui una corretta rendicontazione ha aiutato a evidenziare la creazione di valore.
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