Integrated governance, disponibile l’Hanbook sull’integrated reporting
Sul sito dedicato all’Integrated governance conference (www.integratedgovernance.it) è ora possibile scaricare l’Handook on integrated reporting (Ir): focus on integrated thinking, pubblicati da un gruppo di lavoro multistakeholder costituito apposta e coordinato da Livia Piermattei, del Network italiano business reporting (Nibr) e managing partner di Methodos.
L’Handbook vuole essere un manuale pratico che traccia il percorso da attuare in azienda per attivare il cambiamento e dare una risposta concreta a un concetto spesso considerato fumoso ed evanescente. Per capire di cosa si tratta, è utile partire da una prima definizione. Con integrated thinking si intende la considerazione attiva da parte dell’organizzazione delle relazioni tra le sue varie unità operative e funzionali e le forme di capitale che l’organizzazione usa o è in grado di influenzare. L’Integrated thinking conduce a processi decisionali e azioni conseguenti – integrati – perché considerano la creazione di valore nel breve, medio e lungo periodo (leggi anche l’articolo “Così si fa l’integrated thinking”).
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