Ufficializzato il lancio dei nove “Operating Principles for Impact Management” a cui hanno già aderito 60 organizzazioni. In un report l’International Finance Corp stima che gli asset investiti con obiettivi impact potrebbero ammontare a $26mila mld
L'operazione che porta il provider francese sotto la bandiera americana segna un'accelerazione nel consolidamento Esg. E accende la partita tra i colossi della finanza tradizionale sul controllo delle fonti Esg
Il Global Impact Investing Network presenta la prima indagine rigorosa su questo mercato, arrivato a quota 502 miliardi di dollari. E avverte: il momento è critico, perché da qui si decolla o si resta marginali
I fondi pensione si misurano con l’urgenza di adeguamento alle nuove policy Esg e, se da un lato il regolatore detta i tempi e le modalità, dall’altro gli operatori intuiscono le opportunità di un mercato in evoluzione. E si preparano a coglierle
Perché una notizia sugli Esg non dovrebbe causare variazioni a breve nei listini? Lo shortermismo non deve fare sempre paura. E il commissario Consob, Ciocca, apre la riflessione sulle news non financial
Il report sostiene che la Svizzera deve rendere la propria piazza finanziaria più sostenibile e trasparente per non perdere l’accesso al mercato europeo. In particolare l’Action Plan potrebbe allargare il divario tra FinSa e Mifid II
Il dg spiega il concept del fondo lanciato nel 2016. «Permette di anticipare il pagamento delle fatture ai piccoli fornitori della filiera produttiva attribuendo loro il merito di credito della grande azienda». Rivolto agli investitori professionali che vogliono investi
Terzo e ultimo approfondimento sulla guida dei Psi per gli operatori del settore non-vita. Le “heat map” identificano settori industriali, parametri, buone pratiche, e offrono un supporto “visivo” con l’individuazione della rischiosità del settore (dal bianco al rosso)
I documenti dell'Audizione e della Consultazione. L'Authority di vigilanza sulle pensioni assume una linea di compromesso verso le scosse delle direttive Shareholder Rights e Iorp II
Il dg di Ream Sgr parla dell'interesse degli istituzionali per le infrastrutture sociali. E con i fondi Geras I e II, l’impact pesa per il 35% dell’immobiliare della Sgr. «Abbiamo raccolto tre volte quanto ci eravamo proposti». Da non confondere con l’housing sociale