Il Cesvot esce dallo stato di crisi, ma paga il prezzo della crisi bancaria. Neanche un anno fa il Centro Servizi Volontariato Toscana (uno dei più grandi in Italia) era stato costretto ad annunciare l’apertura di una procedura di crisi con dichiarazione di esubero per 15 dipendenti e un piano di riorganizzazione e di risparmi. La causa stava nella drastica riduzione degli utili delle Fondazioni di origjne bancaria destinati per legge alle attività dei Centri Servizio, fino al 75% in meno se confrontate con le risorse 2007. Una situazione di cui ETicaNews aveva parlato (I subprime colpiscono il Terzo settore).
Oggi quello stato di crisi si è chiuso in accordo con sindacati e lavoratori, ma la realtà ne esce ridimensionata. Grazie a un percorso di incentivazione all’esodo al quale hanno aderito nove lavoratori l’organico di Cesvot ne esce ridotto.
E’ stato varato anche un nuovo assetto organizzativo, sia a livello regionale che territoriale. E sono state ridotte da cinque a tre le unità operative regionali. A ciò si affianca anche una razionalizzazione della struttura territoriale: confermati undici sportelli in ciascun capoluogo di provincia più Empoli che saranno coperti da un team di operatori per ciascuna delle aree territoriali di riferimento: centro, costa e sud. L’apertura al pubblico di ciascuna delegazione passerà da 16 a 18 ore settimanali.
Il presidente di Cesvot, Federico Gelli, ricostruisce così le tappe principali della ristrutturazione dell’ente: «In questo momento di grave e strutturale crisi economica dei Centri di Servizio per il Volontariato il Cesvot si è assunto responsabilità importanti. Ero all’inizio del mio mandato come presidente ed ho subito compreso che se non avessimo adottato scelte chiare ed anche dolorose, se non fossimo stati determinati ed uniti, il Cesvot avrebbe avuto vita breve. La sua struttura operativa era sovradimensionata per il budget che ci veniva assegnato e certo non si intravedevano segnali di cambio di rotta. Anzi. In accordo con sindacati e i lavoratori a febbraio scorso si è proceduto, perciò, ad avviare un percorso di esodo incentivato che ha ridotto l’organico del 24 per cento. Oggi l’intera struttura di Cesvot conta 28 dipendenti».
A partire dal 2016, precisa l’ente, la riduzione delle spese di bilancio permetterà un risparmio di 506mila euro l’anno dovute a riduzione dei costi fissi e del personale. Ma già nel biennio precedente erano stati assunti provvedimenti per un totale di risparmi di circa 300mila euro di cui 160mila sulle spese di consulenza.
«Contemporaneamente – aggiunge Gelli – abbiamo avviato la disdetta di molte sedi territoriali per sostituirle con soluzioni più economiche anche in accordo con gli enti pubblici; abbiamo riorganizzato l’attività per non perdere efficienza nei servizi; abbiamo acquisito risorse aggiuntive, anche grazie alla collaborazione di Regione Toscana per un totale, dal 2013 ad oggi, di 933mila euro».
Centro Servizi Volontariato ToscanaCesvotFederico Gelli
